Resort mixte orienté famille

Family Nest – Uluwatu

Uluwatu · Phase 2 (Bingin / Pecatu)

Family Nest — Uluwatu – Uluwatu, villa Bali à vendre
Prix
241 000 – 749 000 USD · cottage 1 chambre à villa 4 chambres · leasehold 40 ans
Surface bâtie
50–215 m²
Chambres
1–4
Régime de propriété
Leasehold
Durée du leasehold
40 ans (25 + 15 de prorogation)
Livraison
Phase 2 en construction (Phase 1 en exploitation depuis mi-2024)
Rendement brut affiché
Developer base case 11–15.5% annual ROI
Plan de paiement
40 % à la signature, 60 % en versements trimestriels durant la construction

La thèse

Family Nest se positionne comme le premier resort balinais explicitement conçu pour le segment des familles avec enfants, et non décliné d'un modèle générique de villa-resort. Le signal décisif est la Phase 1, vendue depuis mi-2024 et en exploitation avec des réservations documentées : cela retire une partie du risque de livraison de la Phase 2 et démontre l'économie de l'opérateur. Pour des investisseurs qui privilégient un cash-flow stabilisé avec opérateur et profil de demande définis, il s'agit de l'un des dossiers mid-tier les plus nets du Bukit dans notre shortlist.

Positionnement

Six formats, du cottage 1 chambre à 241 000 USD jusqu'à la villa 4 chambres à 749 000 USD, permettent à l'investisseur d'arbitrer entre densité de rendement (cottage avec piscine commune) et rendement trophée (villa 4 ou 5 chambres avec piscine privée). Le point d'équilibre pour les acheteurs étrangers en logique cash-flow se situe sur la 2 chambres à 461 000 USD (115 m² couverts, piscine privée), où le scénario de base du promoteur projette un ROI annuel de 11,4 à 14,2 %. Au-delà de la 3 chambres, le dossier glisse vers l'usage propriétaire avec rendement, plutôt que vers le rendement pur.

Notes sur la structure juridique

Leasehold de 40 ans structuré en 25 + 15 (prorogation). Vérifier que la prorogation de 15 ans est inscrite contractuellement dans l'AJB Hak Sewa notarié, avec un montant ou une formule définis. Le promoteur est PT. Blue Ocean Capital, dont la documentation NIB figure dans le data pack. Le calendrier de paiement (40 % à la signature, 60 % en versements trimestriels) favorise le cash-flow mais expose l'investisseur au risque de livraison : s'assurer que les jalons sont conditionnés à un avancement réel des travaux, et non à de simples dates calendaires.

Modélisation du rendement

Scénario de base du promoteur : hypothèse d'occupation de 85 % sur tous les formats, commission de gestion de 15 %, ROI annuel de 11 à 15,5 % selon la taille de l'unité. Notre modélisation pour un produit familial à proximité des falaises du Bukit : rendement net soutenable de 8 à 11 % pour les unités les plus petites (cottage 1 chambre, villa 1 chambre, 2 chambres), 6 à 9 % pour le produit 3 à 5 chambres. L'hypothèse de 85 % d'occupation reste optimiste : un stress-test à 70 % révèle la compression de marge.

Ce qui est inclus

  • Pangolin Kids Club, jeux et activités supervisés professionnellement pour les moins de 10 ans
  • Laguna Pool, bassin commun de type marin, pièce maîtresse de la Phase 2
  • Padel Center, école et boutique de surf, Atmos Steam Club
  • Family Café et café-glacier pour enfants et parents
  • Cabane dans les arbres et territoire fermé sécurisé
  • Gestion sur site avec commission opérationnelle de 15 % communiquée
  • 1 km de la plage de Bingin, 7 km du temple d'Uluwatu, 19 km de l'aéroport
  • Phase 1 en exploitation depuis mi-2024, réservations documentées

Facteurs de risque

  • Risque de livraison off-plan sur la Phase 2 : atténué par l'historique de la Phase 1, mais le calendrier de paiement doit rester conditionné à des jalons de construction
  • Hypothèse d'occupation de 85 % en partie haute : les benchmarks indépendants pour un resort familial du Bukit placent le régime stabilisé à 65-75 %
  • Risque de concentration sur le segment des familles avec enfants : segment plus étroit que la demande générique de villas balinaises, plus sensible à la saisonnalité scolaire
  • Concept de niche : les comparables de revente sont rares et la liquidité de sortie est plus difficile à modéliser que pour un produit villa générique d'Uluwatu
  • Qualité de l'opérateur déterminante : la programmation kids-club et les services familiaux requièrent un engagement opérateur durable, et non un simple property manager

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